企業永續
企業永續
利害關係人議合
台半重視並傾聽各方利害關係人的聲音，經彙整對公司的營運活動產生影響或受影響之內部、外部之團體或個人，並參考AA1000 利害關係人議合標準（Stakeholder Engagement Standard, SES）五大原則，鑑別出7 類主要利害關係人：供應商、客戶、員工、投資人、政府、媒體、一般社會大眾。透過與利害關係人定期與不定期的多元溝通，期以了解營運活動對於利害關係人造成的實際和潛在衝擊，作為未來規劃相關預防及減緩行動之依據。溝通結果每年由董事會秘書室向董事會報告。
溝通情形
關注議題
- 產品責任
溝通頻率及管道
- 定期：遠端或現場稽核（每年）
- 不定期：供應商會議
施工廠商環安衛宣導
問卷調查、RBA 自評表
2024年溝通實績
- 159 家供應商簽署「不使用來自衝突地區之礦物宣告書」，簽署比率達91%。較上一年度上升1.4%
- 持續執行供應商線上或實體稽核，針對一階供應商推動3年一次稽核計劃
- 全數符合台半對車用品質之需求
關注議題
- 產品責任
- 氣候策略與能源管理
- 水資源管理
- 廢棄物管理與有害物質排放管理
- 人權
- 法規遵循
- 永續供應鏈
- 資訊安全管理
溝通頻率及管道
- 定期：客戶滿意度問卷調查（每年）
企業永續報告書及官方網站 - 不定期： 依客戶需求之各式溝通討論會議
- 客戶問卷回覆（如EcoVadis, CDP 碳揭露平台, SupplyOn 等）
- 客戶稽核
2024年溝通實績
- 執行客戶年度滿意度調查，結果為4.7 （滿分為5分）
- 不定期執行客戶ESG 溝通會議或問卷答覆，持續了解客戶需求
關注議題
- 商業道德與誠信
溝通頻率及管道
- 定期：勞資會議（每季）
職業安全衛生會議（每季）
員工大會（每年）
員工滿意度調查（每年）
績效評核說明會（每半年） - 不定期： 員工訪談
員工意見回饋及性騷擾申訴通報信箱
各部門工作會議
2023年溝通實績
- 2024 年未接獲任何員工申訴案件
- 執行員工意見調查填答比率達86%，持續優化職場環境
- 導入全新HRM（Human Resource Management）系統，設計系統計算與檢驗機制避免人工疏失
- 落實「照顧員工」理念，2024 年托兒津貼之發放人次為72 人，教育獎勵則發放126 人
關注議題
- 商業道德與誠信
- 法規遵循
- 創新產品管理
- 產品責任
溝通頻率及管道
- 定期：股東大會、財務年報（每年）
公司治理評鑑（每年）
財務報告（每季）
法人說明會（每季） - 不定期：面對面、電話法人溝通會議
海內外投資機構研討會
公司網站更新營運績效
公開資訊觀測站重大訊息公告
2024年溝通實績
- 召開1 次股東大會
- 召開1 場法說會，及多場一對一或一對多電話溝通會議
關注議題
- 商業道德與誠信
- 法規遵循
- 氣候策略與能源管理
- 水資源管理
- 廢棄物管理與有害物質排放管理
- 社會參與
溝通頻率及管道
- 不定期： 公文、電子郵件往來
考核、評鑑、稽核
各式會議（如研討會、說明會、座談會等）
2024年溝通實績
- 參與年度公司治理評鑑
- 定期與不定期積極與政府保持順暢溝通，透過參加宣導會等形式，了解其推動法規相關事項
關注議題
- 法規遵循
- 永續供應鏈
- 資訊安全管理
- 風險管理
- 創新產品管理
- 產品責任
- 氣候策略與能源管理
- 水資源管理
- 廢棄物管理與有害物質排放管理
- 生物多樣性
- 人才招募與留任
- 多元與包容
- 職業安全與健康
- 人權
溝通頻率及管道
- 定期：法人說明會
- 不定期： 面對面訪談、電話訪談、公司官網、新聞稿
社群媒體
2024年溝通實績
- 召開法說會1次及多場一對一或一對多電話溝通會議
- 發布10則產品新聞、4 則公司新聞、6 則活動新聞
關注議題
- 法規遵循
- 永續供應鏈
- 資訊安全管理
- 創新產品管理
- 產品責任
- 氣候策略與能源管理
- 廢棄物管理與有害物質排放管理
- 生物多樣性
- 人才招募與留任
- 多元與包容
- 職業安全與健康
- 人權
溝通頻率及管道
- 定期：發票捐贈
- 不定期：賑災捐款、清寒學生午餐及學雜費援助、捐血公益活動
2024年溝通實績
- 宜蘭廠及利澤廠合計捐贈發票150 張予公益團體
- 宜蘭廠、利澤廠、山東廠舉行捐血公益活動，總計108員工共同響應
- 集團年度尾牙邀請藝文團體擔任開場表演嘉賓，以行動支持台灣本土鼓藝文化
重大主題鑑別
台半依循全球報告倡議組織（Global Reporting
Initiative, GRI）準則建構分析流程，透過「鑑別、評估、分析與檢驗、確認」四大步驟，進行重大主題分析。檢視營運活動對於經濟、環境及社會等面向可能產生之實質與潛在影響，以作為規劃、調整永續管理策略之依據。
為瞭解利害關係人對台半在永續議題的關注程度，2024年內外部利害關係人有效問卷總計44份，未來將持續期更精準鑑別利害關係人關注議題及程度，透過各式溝通管道回應其需求與期待。2024 年度共鑑別出6 項重大主題，分別為商業道德與誠信、永續供應鏈、創新產品管理、水資源管理、氣候策略與能源管理、職業安全與健康。
2024重大主題矩陣
因應GRI 重大主題2021年版報導原則，考量產業、地理位置與組織等因素，定義各項永續議題正、負面衝擊面向，並透過風險管理之概念，鑑別實際與潛在的衝擊重大性。
台半根據回收問卷彙整分數相乘、加權、排序之結果，決定重大主題與基本主題，並繪製矩陣圖。正面X 軸為「正面衝擊程度」、負面X 軸為「負面衝擊程度」、Y 軸為「發生的可能性」、Z 軸為「利害關係人關注程度」。
2024年重大主題意涵
正/負面衝擊說明
永續產品創新：落實永續創新產品理念，致力於設計端及生產端導入新技術，採用無危害之原物料，或低污染、省能源的製程，同時完善有害物質管理，辨識具循環潛力之原物料，推動循環產品設計，積極減少產品製程與包裝對環境的衝擊。
智慧財產權管理不完善：若對營業秘密或專利資產等智慧財產權管理不足，恐衝擊公司智慧財產權，影響市場領導地位。
正/負面衝擊及意涵
健全公司治理：建立健全的公司治理與誠信經營機制，妥善落實監督管理，以保障股東、員工、客戶或其他利害關係人之權益，同時以各項政策與宣導，促使台半由上而下遵守法律規範，並將道德標準承諾體現於所有商業活動中，確保企業永續經營。
管理方針
正/負面衝擊及意涵
永續供應鏈管理：落實永續供應鏈管理機制，透過高度韌性的永續供應鏈，提升供應鏈的產品品質、交期準確性及永續影響力。
管理方針
正/負面衝擊及意涵
職場災害：台半之職場作業安全規範、預防措施若不夠完善，將可能導致員工遭遇職災、職業疾病或化學品危害，不僅侵害員工健康與人身安全受傷或失能，台半亦將面臨賠償與訴訟問題。
管理方針
正/負面衝擊及意涵
水資源管理失當：水資源為半導體產業不可或缺的資源，若未妥善進行水資源管理，導致廢水未依許可規定處理或廠內水質、廢水監管機制失效，可能衝擊廠區周遭環境及當地居民健康。
管理方針
正/負面衝擊及意涵
能源過度耗用：台半自身營運或價值鏈商業活動涵蓋大量燃油或電力等能源使用，若未妥善管理導致能源過度耗用，將可能產生環境污染等負面問題。
管理方針