企業永續
企業永續
人才吸引與留任
台半深知人才是永續發展的關鍵基礎，我們持續致力於建立多元、平等且共融的友善職場，尊重各類員工的獨特性與差異性。為實踐此目標，我們不僅雇用在地人才，亦廣納國際人才，並確保相關流程符合法令規範。在全球化佈局及推廣雇主品牌，台半透過線上、線下的招募管道，以多元且包容的招募政策提供各種雇用機會，不因性別、年齡、種族、國籍、宗教、政治立場或性別傾向不同而有所差異，因此員工組成來自全球包含亞洲各地（台灣、新加坡、日本、菲律賓、馬來西亞等），並分布於總部和各廠區。
此外，為提升招募甄選的專業性與公平性，台灣地區將職能亦融入選才評估，整體從發展潛力到契合度等面向進行綜合評估，確保找到最適任的人才，同時促進組織的長遠發展。經職能選才實施後，台半整體員工留任率進一步從84.8%（2023 年）提升至86.6%（2024 年），可見其對組織人才穩定發展的影響。2024 年度，各地區因應公司長期計畫發展與組織調整，包含增設各式專業部門以及對既有部門進行更詳細的職掌分工，以提升運作效率與長期競爭力。合計2024 年台灣地區及中國各據點總員工人數為1,462 人，皆為全職員工。
人力結構
薪酬政策
員工薪酬福利依循《勞動基準法》及營運據點當地的之勞動法令訂定規範，依照公司章程及相關管理辦法辦理，以確保員工整體薪酬符合政府規範、市場趨勢。另設立明確的員工績效考核制度，逐年檢視並優化制度以激勵績優人才。關於員工酬勞發放，台灣地區依據「員工分紅入股辦法」依員工之工作績效、職責範疇及特殊貢獻等決定個別員工應發放之紅利數。
人力資源發展
人才留任
為吸引並留任優秀人才，台半持續優化薪酬與人才發展機制，確保同仁能在穩定且成長的環境中發揮潛力。我們關注市場薪資趨勢，每年定期檢視獎酬架構與福利政策，透過優化薪酬體系，包括本薪、津貼與獎金，提供具競爭力的薪資水平，支持企業長期發展。
人才發展與培育
台半以公司策略及營運目標為核心展開人才培育規劃，為確保訓練內容符合組織發展需求，每年定期進行全公司訓練需求調查，深入瞭解主管及同仁在技術能力、專業知識及領導管理等方面的需求，進一步規劃相關主題的訓練課程，確保培訓與公司發展方向一致。
2024 年，台半以訓練精實化為核心，專注於「專注訓練、落實執行、學員成長、講師有感」四大主軸，持續優化關鍵課程內容，提升培訓效能。同時，透過精簡課程安排，將教育訓練時數從2023年的4 萬小時縮減至2.8 萬小時。
為確保培訓品質，公司啟動廠端品質必修課程的全面檢視，並同步檢討內部訓練現行教材與考題，確保內容符合實務需求。此外，針對學員的課程參與課後行動改變，建立規劃與追蹤機制，以強化學習成效。同時，台半也啟動內部講師訓練與管理機制的制定，完善講師培育體系，確保培訓品質與實務應用的有效連結。2024 年訓練聚焦兩大重點：首先，約80% 的訓練時數聚焦於專業技能及品質管理課程，深入提升同仁的技術專業及品質管控能力；其次，持續強化職能發展，特別是在團隊合作及領導力方面，提升主管的管理效能，從而打造技術與管理兼具的人才隊伍。透過這些舉措，台半期望推動更高效的團隊運作，並以卓越的產品表現助力公司長期發展。
績效管理與發展
為有效落實公司年度營運目標，並公平合理地評核同仁們的績效表現，台半訂定明確的績效評核辦法，每年定期對全公司主管同仁進行績效考核，作為職務異動、薪資調整及獎金發放的主要依據。評核的核心聚焦於個人中長期目標（OBJ）、關鍵績效指標表現（KPI）及待發展項目的表現評估。主管同仁可透過績效目標設定原則，有效地串聯公司、部門與個人目標，緊密連結人才發展方向，共同推動公司營運成長。
台半自2023 年導入職能體系，並積極應用於訓練、績效等業務，期許同仁在工作中持續精進，展現公司所重視的職能。邁入2024 年，公司不僅讓主管在績效評核中進行職能展現的評估練習，也於每季獎勵職能表現優異的同仁，並透過優秀案例分享，幫助同仁更深入地理解職能在實務中的應用方式。中國大陸地區採用多元化評核機制，依不同職級與職務屬性制
定評估方式。
為進一步激勵同仁成長與貢獻，公司將於2025年正式把職能表現納入績效評核體系，並率先於七職等以上的主管實施，將職能表現作為績效評估的一部分，期望以此帶動全體同仁在各自工作範疇內持續進步與創造價值。透過這些多元化的評核方式，台半將持續優化績效管理，提升組織效能，並支持同仁的持續成長與發展。
員工健康與福利
台半透過全面的福利計畫、彈性的政策及多元化健康促進措施，期留住優秀人才，同時提升員工滿意度與工作效能，進而確保公司的穩定發展，打造健康職場。
員工關懷
- 員工團體保險：台半提供完善的員工團體保險制度，涵蓋公司重要營運據點，包括台灣地區與中國大陸地區。台灣地區包含定期壽險、意外傷害保險、意外傷害醫療保險、住院醫療險、癌症險，員工眷屬亦可參加納保，擁有更全面的保障。中國大陸地區則為每位員工繳納社會保險及公積金，展現對員工福利和社會責任的重視。不僅確保員工在醫療、退休、失業等方面的基本保障，還提供住房公積金，進一步提升員工的生活品質和工作滿意度。透過全面的福利措施，讓員工能感受台半對個人福祉的關懷，進而提升員工忠誠度和公司的穩定發展
- 員工持股信託：台半台灣依持股會章程及協議書條款，給予員工實際提存金額30%之公司獎勵金補助，鼓勵所有同仁參與企業經營，共創優質營運成效
- 育嬰政策：為了實踐「照顧員工」的理念，台半回應員工兼顧工作發展及家庭照顧的需求，台灣地區依《性別平等法》及《育嬰留職停薪管理實施辦法》設有員工育嬰留職停薪制度、產假、產檢假與陪產假等。員工可以申請育嬰假或調整工作時間，以取得工作與家庭之平衡。除了依循法規，台半亦建立完整的員工生育托兒津貼、教育獎勵等福利，並提供每位寶寶生育補助作為致賀。中國大陸地區則依循各地法令設有育兒假、產假、哺乳假與護理假等，以確保員工在生育和育兒期間得到應有的支持和保障
健康促進資源與活動
台半與專業醫療團隊合作，依循各地法規，定期為員工進行健康檢查，台灣地區以優於法令的健檢年限及周邊資源，持續關懷員工的健康管理。
健康服務
- 職醫定期臨場服務，包括健康諮詢、面談關懷、工作負荷與心理壓力關懷、工作導致肌肉痠痛預防、孕產婦工作場所母性保護諮詢、職場不法侵害諮詢、醫療相關問題之健康諮詢、復工評估
- 舉辦年度健康講座，主題豐富多元
健康保護計畫
- 過負荷促發疾病預防
- 重複性肌肉骨骼傷害預防
- 母性健康保護
- 由各區臨場服務醫護人員定期追蹤管理公司內員工身心狀況